本網鄂托克前旗訊 盛魯電廠認真貫徹落實公司“決戰四季度”安全動員大會精神，明確工作目標，立足定全局、保全年的收官點，全體干部職工按下“快進鍵”，跑出“加速度”，對照年初目標進行“回頭看”，查找不足、補齊短板、共同提升，確保全年目標高質量完成。

查找不足。對照年度目標、月度考核和各項里程碑計劃，開展不間斷的問題復查、督查。查記錄，“回頭看”每一個模塊、每一個環節、每一項重點工作，再次梳理各項工作中“隱患”、“問題”記錄，按照輕重緩急、工作區域及性質類別進行網格化劃分，將逾期不整改、整改率低的項目納入專項考核，并對主要負責人進行約談，做到問題不解決不銷項。查現場，成立專項檢查小組，通過專業自查、四方周檢查、安監人員日巡查、點巡檢定時巡檢以及節假日檢查、特殊時段重點排查、檢查等多方式確保重要作業、重點部位、薄弱環節、24小時全時段有人監管的良好局面。

補齊短板。建立對標對表分析制度，將重點工作完成情況與年度目標進行內部對標，將設備運行指標與同行業指標數據進行外部對比，將各部門工作亮點、難點完成情況進行橫向評比，讓全體員工在尋找差距中認識存在問題，在數據對標中明確年度目標，在指標分析中彌補短板不足，從橫向對比找薄弱，從縱向導向解問題，實實在在的提升綜合管理水平。

共同提升。強化監督管理和經驗管理機制，成立監督檢查小組，對各部門年度重點工作完成情況進行逐項跟蹤檢查，并將完成情況進行清單化，責任化，確保每一項工作有人抓，每一類問題有人管，每一項責任有人擔。同時在督查交流中，進行月度“亮點”推廣，“亮點”獎勵，深挖管理潛能，營造“前拉后推、爭先創優”的良好工作氛圍，確保各項目標任務有效落實，高質量完成全年各項任務目標。