1月5日，電力集團召開2025年工作會議，描繪了未來發展新圖景，標定了攜手前進新方位。為進一步展現電力集團各級各單位干部職工錨定目標、銳意進取，推動新能源產業規模質量發展和傳統煤電產業清潔高效轉型的信心決心和堅定行動，特開辟【開局2025】專欄，由權屬單位負責人、業務骨干、勞模、一線職工及青年代表談體會、謀發展、話未來，提振干事創業精氣神，全力以赴開新局、譜新篇。

我將緊密圍繞電力集團“13517”工作思路，把會議精神轉化為切實可行的行動指南，全力履行技術監督職責，深化“七個能力”建設，不斷提升運維水平，優化成本管理，確保安全生產穩步推進。在重點項目實施中，我將帶領團隊強化要素管控，充分發揮技術引領作用，確保項目順利進行。同時，我將緊跟行業發展趨勢，強化數智融合創新驅動，激發團隊創新創效活力，為公司的持續發展注入新動力。

通過部門例會和網站新聞報道，我認真學習了電力集團2025年工作會議精神。作為一線生產部門專業主管，我深刻認識到自己肩負著能源保供的重大責任，我將以身作則，淬煉專業技能，在工作質量、執行力、技能水平、溝通協調等方面不斷改進，并組織班組人員學習新知識、新技能，開展專業技能培訓，讓汽機專業各項工作更上新臺階。在實際工作中，我要以務實為本，聚焦生產一線難題，依托QC課題、五小創新等平臺，做實現場管控，做精設備全生命周期管理，以昂揚的熱情和嚴謹的作風，投身新的創效項目，為盛魯電廠蓬勃發展貢獻力量。

電力集團2025年度工作會議全面總結了過去一年來取得的輝煌成績，系統安排部署了2025年工作。作為魯西電廠發電運行部副部長，我將深入學習領會李偉董事長講話的深刻內涵，精準把握方向，抓好安全生產，凝聚發展合力，不斷在精益管理、降本增效、保供保暖上下真功夫，倡樹“嚴真細實快”工作作風，堅定不移完成各項工作，確保機組安全高效長周期運行，為電力集團高發展貢獻自己的力量。

電力集團年度會議為我們指明了工作方向，作為安全技術專業人員，在深入學習會議精神后，我深感責任重大。2025年，我們將嚴格落實“安全生產管控提升年”要求，堅決貫徹“2356”攻堅行動，持續優化安全管控體系，深化安全標準化建設，強化風險隱患防治，細化環保舉措，著力抓好安全固本，踐行“安全事故能防可控、運行周期能穩可控”理念，不斷創新安全管理模式，提升專業能力，為企業發展筑牢安全根基，助力集團實現安全與效益雙豐收。