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▲山東能源電力集團2025年工作會議

1月5日，電力集團2025年工作會議在泰安召開。會議認真貫徹中央、省委經濟工作會議精神，全國、全省能源工作會議精神，深入落實山東能源集團2025年工作會議部署要求，全面總結2024年工作成效，系統部署2025年目標任務，動員集團上下聚焦綠色低碳高質量發展主題主線，進一步統一思想、提振士氣，為推動新能源產業規模質量發展和傳統煤電產業清潔高效轉型打下堅實基礎。電力集團黨委書記、董事長李偉作題為《規范管理提質效深化改革激活力以新姿態新擔當新作為決戰決勝“十四五”》的講話，黨委副書記、董事、總經理賈安剛主持會議。

▲山東能源電力集團黨委書記、董事長李偉

李偉指出，2024年，是電力集團生產經營成效全面提升的一年。一年來，各級各單位認真貫徹落實山東能源集團決策部署，聚共識、穩增長、治虧損、優運行、除積弊、蓄后勁，企業“穩”的增長態勢持續強勁，“新”的創新力度持續加大，“優”的集群勢能持續匯聚，“實”的責任擔當持續彰顯，各項工作不斷邁出新步伐、取得新成效。

李偉系統總結了電力集團一年來高質量發展呈現的特點：在構建現代化產業體系中實現“四個新突破”，即資源開發在優中選優中實現增量新突破，新興產業在延伸開拓中實現質效新突破，傳統產業在改革強鏈中實現價值新突破，機制架構在優化升級中實現功能新突破；在推動精益化管理運營中取得“五個新提升”，即經濟運行質效、重點項目建設、內涵挖潛增效、科技研發動能、和諧發展局面取得新提升；在提升高質量發展水平中收獲“四個新認識”，即只有勇于亮劍才能破局突圍，只有依法合規才能穩健發展，只有主動求變才能適新應變，只有策略得當才能事半功倍。

李偉全面分析了當前面臨的形勢，要求準確領會上級部署要求“堅定信心決心”，準確研判行業發展趨勢“加壓奮進前行”，準確把握工作思路目標“精準靶向發力”，明確了2025年主要任務指標和“13517”工作思路。

圍繞一個發展定位：聚焦“走在前、挑大梁”主題主線，錨定能源集團“3+1”主業第一梯隊序列，爭當綠色低碳高質量發展效益利潤源、發展增長極。

穩妥處理好三個關系：統籌改革發展與安全穩定的關系，統籌效率效益與依法合規的關系，統籌增量跨越與存量優化的關系。

扎實開展好五項行動：資源獲取協同聯動行動，人才培養優化接續行動，產業融合綜合應用行動，區域能源智慧管理行動，互聯網+智慧廠區建設行動。

重點抓好一個專項整治：實施“出僵治虧”專項整治，以剛性目標倒逼，重拳治虧減負。

持續固化深化七個能力：安全管控能力固化深化，風險防控能力固化深化，成本管控能力固化深化，資本運作能力固化深化，價值創造能力固化深化，項目管理能力固化深化，和諧共建能力固化深化。

各級各單位要保持戰略定力和戰略眼光，圍繞“13517”工作思路，找準策略方法，穩固“對標夯基年”“管理提升年”成果，全面開展“規范管理固化深化年”活動，腳踏實地、埋頭苦干，凝心聚力、奮力拼搏，把愿景變成現實，開創更加光明的未來。

李偉強調，當前和今后一個時期的職責使命和總體思路已經明確，各級各單位要緊盯加快構建新型電力系統、推動能源高質量發展和高水平安全目標任務，全面加強質效創造力，加快發展新質生產力，著力增強成本競爭力，鞏固提升風險控制力，實現既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展。著力抓好安全固本、增量突破、項目創優、降本增效、改革創新、黨建賦能、隊伍建設七個方面加碼賦能。

強化治本攻堅，在嚴安全重環保上加碼賦能。深化開展“2356”攻堅行動，落實“安全生產管控提升年”要求，持續優化安全管控體系，全面深化安全標準化建設，重點強化風險隱患防治，著力細化環保工作舉措，切實把握防范化解風險隱患的戰略主動。

強化穩健發展，在拓資源保增量上加碼賦能。堅持“風光火核”并舉、“源網荷儲”共進、省內省外兼顧，全力優存量、拓增量、提質量。壯大新能源資源規模，不斷提高新能源產業“含綠量”，全力實現大基地建設有效融入、風電產業持續領跑、光伏產業質效發展。按照存量變革、增量提升、減量做實的原則，持續提高煤電產業“含新量”。加速布局戰略性新興產業資源，做好創效創收文章。

強化要素管控，在抓項目提質效上加碼賦能。全面踐行“深前期、嚴開工、精建設、優達產”基建投資管理理念，抓好前期項目可研設計，嚴格在建項目“五大控制”，在保證依法合規前提下，嚴格建設項目進度計劃管理，嚴格做好項目全周期管理，推進項目建設速度、質量和效益有機統一，全面提升在運項目運營質量。

強化精益管理，在提效率增效益上加碼賦能。

實施“低成本戰略”，細化“降本增效八項硬性措施”，以產量穩定保證效益穩定，以低產品單耗爭取度電成本優勢，以出僵治虧拓寬盈利空間，堅決打贏“成本跑贏電價”攻堅戰。

強化改革創新，在強管理激活力上加碼賦能。以“規范管理固化深化年”為主線，固化深化國企改革深化提升行動成果，與時俱進推進管理創新升級，嚴格標準抓好人力資源深化改革，以價值導向強化數智融合創新驅動，激發各類要素創新創效活力。

強化全面從嚴，在抓黨建強保障上加碼賦能。以黨建工作規范標準提升為主題，開展“黨建深化提升年”活動，堅定不移加強黨的政治建設，鞏固提升黨建工作質效，壓實全面從嚴治黨主體責任，扎實推進和諧企業建設，推動黨的建設提質、增效、升級。

強化隊伍建設，在強作風提能力上加碼賦能。倡樹團結緊張嚴肅活潑的鮮明導向，提升把握發展大局、駕馭復雜局面、銳意攻堅克難、狠抓執行落實、機關服務基層的能力，把時間和精力向基層、向一線傾斜，堅定扛起發展職責。

李偉要求，各級各單位要壓實責任、細化措施，統籌做好歲末年初各項工作，繼續保持永不懈怠、一往無前的奮斗姿態，激揚逢山開路、遇水架橋的開拓精神，砥礪擔當作為、真抓實干的優良作風，奮力奪取“十四五”收官決戰全面勝利，精心謀劃“十五五”發展藍圖，為電力集團實現更高質量、更可持續發展貢獻智慧和力量。

▲山東能源電力集團黨委副書記、董事、總經理賈安剛

賈安剛強調，各級各單位要深入貫徹落實年度工作會議精神，主動謀劃、聚力作為，堅定不移完成年度任務，實現發展目標。要堅持依法依規，扎實履職盡責，把抓好安全生產作為一切工作的出發點和前提條件，深化安全生產標準化動態達標，堅決杜絕各類安全事故的發生，切實筑牢安全生產底線；要堅持戰略規劃，綜合分類施策，穩定運行質量，抓好項目建設，有序擴大投資，加強全周期管控，打造精品示范項目，持續加大優質發電資源獲取力度，加速推進大型火電項目前期手續跑辦，大力推進產業協同發展。要堅持內涵挖潛，優化考核激勵，以目標任務考核作為統籌全年工作的總抓手，提升工作效率和執行力。重點抓好“六精六提”融合管理、存量資產盤活、出僵治虧等工作，激發解難題、攻難關的動力活力，著力提升經營管控質效。