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電力故事

磨礪初心踐行使命的百萬機組的“帶頭人”

作者: 馬韜   發布日期: 2022年05月22日   來源: 盛魯能化

檢查設備1-3

王亞侖,男,1965年10月生,江蘇泰州人,碩士研究生,中共黨員,現任盛魯電廠總經理。2016年,王亞侖擔負能源集團內蒙基地區域協同發展、煤電一體化戰略的重大政治任務和股東方的重托,從江南水鄉踏上了毛烏素沙漠這片熱土。在擔任盛魯電廠總經理的6年時間里,他用盛魯人的堅韌和執著充分詮釋了“擇一事、忠一生”的電力工匠精神,帶領盛魯人爬坡過坎、披荊斬棘,堅持以“辛”戰“新”,用“心”譜“新”,助力實現煤礦人向電力人的技能提升和身份轉變,為能源集團新舊動能轉換按下了“加速鍵”。2021年曾榮獲中信集團“百佳中信人”等榮譽稱號,在“蒙電入魯”“西電東輸”戰略征程上譜寫了新時代的勞動贊歌。

工作照1-2

——以爭創一流為己任,破土開荒,力抓項目建設。在日常的工作中,他總是以習近平總書記對領導干部的五條標準來鞭策自己。在股東雙方的合作橋梁搭建后,他毅然放棄了南方空氣舒適、氣候宜人的工作環境,帶領12名技術人員遠赴他鄉,為盛魯電廠的建設出謀出力。建設初期,廠址周邊一片荒漠,鮮有人煙,風吹草滾,黃沙漫天。作為工程項目的負責人,王亞侖全然不顧水土不適、鼻炎發作等身體困擾,帶領“拓荒者”們,扎根荒漠,搭窩棚建板房。面對機組建設過程中的種種挑戰,他主動放棄了休假休息的機會,一年有340多天堅守在項目一線,帶領團隊積極克服辦公生活條件惡劣、人員嚴重匱乏、技術力量薄弱、建設經驗不足等重重困難。在項目前期手續辦理過程中,他始終堅持依法合規的原則,親自部署,日夜協調各方,最終使得盛魯電廠成為當時全國火電在建項目中第一個所有手續完備、合法合規開工建設的項目。2019年面對倒送電受阻難題,他統籌內外,科學部署內部單位有序開展施工調試,同時全力協調蒙東、蒙西兩家電網,經過接近一年的高壓工作,最終趕在2020年國內疫情爆發之前完成廠內送電,減少了各參建方的經濟損失,為項目順利建成并網發電打下了堅實的基礎。

#1機組于2020年10月17日正式投入商業運營,#2機組于2020年11月27日正式投入商業運營,成為上海廟至山東輸電通道配套電源點項目中第一個取得核準、第一個開工建設、第一個建成投產、第一個向山東送電的配套電源項目。


工作照1-8

——以保障安全為根本,樹牢“紅線”,狠抓安全質量。出身電力行業的他深知安全生產、質量管控對于電廠企業生存發展的極端重要性,并將安全質量意識作為嚴禁觸碰的“紅線”“高壓線”貫穿廠區建設、發電運行、并網傳輸各個環節。建設過程中有一次大件材料送貨到廠時已是凌晨,當時正值深冬,室外溫度接近零下二十度,他堅決親臨驗收現場,在確保質量合格后才返回。在廠內8萬多焊口的驗收和上萬件設備安裝的過程中,總能見到他熟悉的身影。他堅持以腳為尺,深入安全生產一線,堅決做到安全管理全覆蓋。他巧妙借鑒移植能源集團所屬煤礦安全管理先進經驗,制定了涵蓋健康、安全、環境的“三位一體”HSE管理模式,構建了“三橫三縱”安全責任體系,形成了“四方一體”無漏洞安全管理責任網絡,實現“安全管控、工程質量、移交生產、大件缺陷、投產設施、設備滲漏”六個零事故目標。同時,他制定項目“創優”規劃,建立了嚴格的承包商、供貨商、設備物料準入以及開工審查、監督驗收等全覆蓋的質量管控流程,全面推行施工質量三級驗收和逐級審查程序,為電廠的順利建設和安全運行奠定了堅實的基礎。在確保安全生產的基礎上,他充分發揮自身技術優勢,全方位服務項目建設,全身心、全天候、全時段撲身技術攻關,一點一滴摸索積累、逐條逐項克難突破,盛魯電廠成功實現了大板梁吊裝、DCS受電、廠用電倒送、化學制水、水壓試驗、鍋爐點火、汽機沖轉、發電機并網、168小時滿負荷試運行等“十個”一次性成功。


監盤1

——以優化提升為抓手,防微杜漸,緊抓機組運行。盛魯電廠投運后,機組高效平穩運行成為與安全生產同等重要的“天字號”大事。面對2021年持續高漲的煤價,他堅持以打造“兩化融合”試點單位為契機,做實燃煤降本、技術創效、政策創效等文章,倒逼挖潛降耗。他堅持每天深入現場,帶領技術人員埋頭鉆研機組優化課題,緊盯現場動態寫實系統運行狀態和趨勢,反復分析設備缺陷、對比消缺數據,經過半年多的不懈努力,數十萬條次的數據對比模擬,最終徹底解決了氨逃逸測量不準、一次風量測量失真、閥門嚴密性、爐頂大包超溫等50余項技術難題。他積極倡導開展“小指標競賽”“QC成果創新”等活動,在不斷試驗優化下,#1機組高壓閥門實現零內漏,綜合廠用電率和供電煤耗分別由年初的5.32%、310g/kWh,優化至4.69%、296g/kWh,主、再熱氣溫度優化達到額定標準,每年可節約成本6000萬元,并成功完成電除塵系統優化,年降用電成本500余萬元。他親自主持開展的深度調峰、煙氣超低排放下脫硫系統運行優化等創新項目研究,在2021年僅參與3個季度輔助服務市場的情況下,盛魯電廠位列西北電網直調電廠省間調峰收入第二名,調峰電量2.01億千瓦時,調峰服務收入4686萬元。2021年全年完成發電量101億度,順利完成了迎峰度夏和冬季保供任務。

在工作中,他以“擇一事,忠一生”的工匠精神和“以我為主、以干為榮”的責任意識,映照了盛魯電廠負重前行、跨越趕超的衷心和初心,踐行了能源集團“煤電協同”“蒙電入魯”的擔當和使命,并用自己的實際行動體現了一名共產黨員的執著和奉獻。


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