1月5日，電力集團召開2025年工作會議，描繪了未來發展新圖景，標定了攜手前進新方位。為進一步展現電力集團各級各單位干部職工錨定目標、銳意進取，推動新能源產業規模質量發展和傳統煤電產業清潔高效轉型的信心決心和堅定行動，特開辟【開局2025】專欄，由權屬單位負責人、業務骨干、勞模、一線職工及青年代表談體會、謀發展、話未來，提振干事創業精氣神，全力以赴開新局、譜新篇。

電力集團2025年工作會議吹響了沖刺“2025”，決戰決勝“十四五”的沖鋒號。作為盛魯電廠檢修維護部的負責人，我將積極響應電力集團工作會議的號召，準確領會上級黨委部署要求，帶領部門全體員工以飽滿的工作熱情和扎實的工作作風，全面投入到檢修維護工作中。牢固樹立“預防檢修、應修盡修，修必修好”的工作理念，深抓設備點檢和缺陷治理，緊跟新型電力系統建設的新形勢和新要求，進一步提升設備健康運行水平，為機組調峰能力的再突破奠定堅實基礎。

電力集團2025工作會議提出的“四個新突破”“五個新提升”“四個新認識”，總結了一年來我們取得的豐碩成果，彰顯了電力集團工作邁出的新步伐、取得的新成效。身為魯西電廠運行值長，我深知責任重大，在今后工作中，我會將2025工作會議精神內化于心外化于行，圍繞“13517”工作思路精準發力，帶領班組攻堅克難，為魯西電廠高質量發展全力以赴。我堅信，只要嚴格按會議要求扎實工作，各項工作便能穩步推進，實現效率與質量雙提升，讓工作成果經得起檢驗，助力電力集團不斷前行。

新的一年各項工作已經全面展開，電力集團2025年工作會的成功召開開啟了嶄新的一頁。李偉董事長的重要講話讓我深受鼓舞、精神振奮，同時也深感作為生產運行部副部長，肩上的責任重大。面對企業當前面臨的機遇與挑戰，我堅信，只要緊緊依托電力集團“13517”工作思路的引領，錨定機組安全穩定長周期運行這個核心，全方位強化安全管理，精細優化運行策略，持續提升應急能力，深度探索并持續優化生產流程，穩步提高設備管理精度與運行效率，就能不斷推動企業構建新型電力系統，邁向更高質量發展的新征程。

李偉董事長的講話，目標明確、立意深遠、內涵豐富、我倍受鼓舞。作為一名基層業務骨干，我要帶頭學習貫徹電力集團2025年工作會議精神，把思想和行動統一到電力集團各項部署要求上來，充分發揮控制中心收集、處理運行數據作用，做好后續分析，優化設備操作維護，提高設備使用壽命和可靠性。團結帶領集控中心全體成員再接再厲、攻堅克難，以高度的責任感和敬業精神做好安全運行調度，確保公司2025年各項工作順利開展。

電力集團年度工作會議，總結了2024年以來取得的非凡成績，作為電力集團一份子，我深感驕傲和自豪，但也深知成績的取得來之不易。會議對2025年工作進行了全面部署，作為伊錦風電場帶頭人，在今后的工作中，我們將緊緊圍繞“13517”工作思路，提境界、提標準、抓現場、抓落實，確保風電場安全生產全面可控，同時持續加強對風功率預測系統、AGC/AVC系統的各類運行數據分析，努力提升風電場運營管理水平，為電力集團高質量發展貢獻力量。